Дискуссия РБК Петербург в партнерстве с  Юнион и СПИБА в рамках исследования Human Centricity Management

Работа над эффективностью и производительностью может снизить зависимость от дефицита персонала и повысить общую конкурентоспособность предприятия. Многие компании назвали это направление приоритетным. Среди главных инструментов повышения производительности труда — оптимизация бизнес-процессов, обучение персонала, «тотальная» автоматизация. Но правда ли, что сейчас, в период сложных экономических условий, вопрос производительности «стоит ребром» для бизнеса — предпринимаются ли шаги, которые это подтверждают? На что в первую очередь обращают внимание в компаниях, решивших сделать ставку на эффективность, и какая роль отводится службам персонала в этой работе? Обсудим эти темы на круглом столе РБК Петербург в рамках исследования Human Centricity Management.

В программе:

15.30 — сбор участников, кофе-брейк
16.00 — 18.00 дискуссия, вы сможете задать вопросы спикерам
18.00 — розыгрыш призов, нетворкинг

Вопросы к обсуждению:

• Способна ли работа с эффективностью и производительностью снизить влияние дефицита персонала?
• Что можно автоматизировать в найме, что не получается и никогда не получится?
• Какие примеры автоматизации в бизнесе показали свою результативность, а какие обернулись фиаско?
• Роботизация. Прекрасная мечта или опасная «страшилка»? Началась ли роботизация в российском бизнесе?
• Непроизводственный сектор — что можно и целесообразно автоматизировать и роботизировать? Можно ли автоматизировать работу с людьми?
• Автоматизация в HR – практика проб, успехов и ошибок. Что можно автоматизировать и что нельзя не автоматизировать?
• Является ли работа с людьми, их эффективностью, альтернативой дорогостоящим инвестициям в технологии и технику? Каковы главные задачи HR-служб в борьбе за рост эффективности бизнеса?

Среди участников встречи:

• Павел Гоголев, директор по бизнес развитию и эффективности Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге
• Максим Корниенко, коммерческий директор направления HR Tech, компании НОТА (входит в ИТ-Холдинг Т1)
• Михаил Милинис, основатель и генеральный директор консалтинговой компании BITOBE 
• Роман Мирошник, HR BP Авито
• Ольга Николаенко, директор по персоналу Службы по поставкам, Службы исследований и разработок, Служб поддержки бизнеса Арнест ЮниРусь
• Светлана Старикова, руководитель академии лидерства «Черкизово»
• Алексей Чирков, заместитель генерального директора по управлению Персоналом «Газстройпром»
• Анна Юмагулова, заместитель директора по персоналу торговой сети «ГиперЛента»

Human Centricity Management — проект-исследование РБК Петербург, миссия которого —выявление и популяризация передовых стратегий менеджмента компаний, направленных на повышение эффективности взаимодействия с людьми, а также технологий и практик в области привлечения, удержания, мотивации и развития персонала, применяемых бизнесом региона.