Смотреть трансляцию

За прошедший год из-за падения потребительского спроса, финансовых обязательств перед контрагентами и высокой закредитованности некоторые бизнесы оказались на грани закрытия. Если раньше ряд статей расходов компании покрывали за счёт высокой маржинальности, то в условиях кризиса это сделать невозможно. Однако обеспечить эффективную работу компании, несмотря на сокращение оборотных средств, можно благодаря грамотному финансовому планированию.  На вебинаре РБК Петербург эксперт расскажет, как малому и среднему бизнесу в условиях кризиса организовать эффективную систему распределения и планирования финансов компании.

Вопросы:

- Чем для финансовых директоров 2021 год будет отличаться от 2020 года?

- С какими вызовами при планировании финансов компании предприниматели столкнутся в 2021 году?

- Как избежать ошибок при планировании бюджета?

- Какие стратегии финансового планирования эффективно применять в кризис?

-  Как планировать финансы в условиях нехватки оборотных средств?

- Каких «лишних» расходов нужно избегать компаниям в 2021 году?

- Разбор кейсов, когда компаниям из пострадавших отраслей удалось в 2020 году сохранить бизнес благодаря грамотному управлению финансами.

Модератор встречи: Виктория Саитова, журналист, РБК Петербург.

Эксперт встречи: Ирина Нарчемашвили,  соучредитель и финансовый директор компании ATM Group.

Имеет пятнадцатилетний опыт в управлении финансами. Автор коучинговой полугодовой программы «Прибыльный бизнес», которую прошли 550 компаний. Автор книг «Гденьги. Как тратить, чтобы зарабатывать», «10 законов увеличения прибыли. Работа с ассортиментом и ценообразованием», «Гдебиторка. Как не стать заложником дебиторской задолженности».