Пандемия усилила роль бизнеса как общественного института: во время форс-мажорного года компании выходили в своих действиях далеко за рамки коммерции – они помогали здравоохранению, делились продуктами с нуждающимися, поддерживали увольняемых сотрудников и объединялись с коллегами по отрасли. Кроме того, солидарность помогала коммерции – удовлетворение насущных потребностей общества во время пандемии позволила целому ряду компаний нарастить обороты и выйти в новые ниши.

Как поменяло стремление к солидарности бизнес петербургских компаний в 2020 году и чем продолжится этот тренд в последующие годы – темы онлайн-дискуссии,  проводимой РБК Петербург в рамках проекта «Энергичные люди. Герои форс-мажорного года».

Вопросы:

1. Какие новые практики (не характерные в прошлые годы) в осуществлении социальных функций бизнеса можно было наблюдать в 2020 году?
2. Правда ли, что компании активно проявляли солидарность не только к страдающим группам общества (врачам, пациентам, хроническим больным, нуждающимся), но и друг к другу?
3. Часть компаний строили свой бизнес, во многом, на удовлетворении насущных потребностей, ставших актуальными во время пандемии – доставка продуктов, медицинские и лабораторные услуги, производство СИЗов, антисептических средств и т.д. Где проходила граница между общественно полезной коммерческой деятельностью и тем, что называется «наживаться на беде»?
4. Какое продолжение получат начатые во время пандемии новые программы и проекты бизнеса, основанные на солидарности?
5. Фудшеринг, как новая философия потребления.