Эффективный директор 2019-2020.
Про что?
- Главные решения топ-менеджера в сложном году.
- Что хотел изменить, какие задачи решил, и на что не смог повлиять руководитель компании.
Модератор: Елена Кром, шеф редактор РБК Петербург
Кто говорит?
- Евгений Креславский, директор института "Новые возможности". Консультант по организационному развитию и развитию персонала. Консультировал, в числе многих других, такие компании как: Alcatel, Coca Cola, Heinz, Heineken Brewery, Ford Motor Company, GM Auto, Philip Morris International, Nissan, Sun Interbrew, Tele 2, Ангстрем, Вымпелком, Газпром, Газпром нефть, Группа «Илим», Лукойл, Мегафон, Силовые машины, Статойл, СТЭП, Талосто.
- Елена Стрельцова, генеральный директор «Оптоклуб «РЯДЫ», председатель совета директоров АО «Кондитерское объединение «Любимый край». Разработала уникальную систему управления, результатом внедрения которой стало увеличение прибыли в 5 раз.
- Сергей Тимошин, директор макрорегиона "Северо-Запад", Tele2. Прошел путь от инженера до руководителя макрорегиона. Работал в «Билайне», «Почте России», создавал сеть отделений «Почта-Банк».
Для кого?
Паблик ток будет интересен управленцам различного уровня, отрасли и функционала бизнеса; руководителям, реально принимающим решения, влияющим на эффективность работы команды и финансовый результат.
Зачем мне это надо?
- Обмен опытом
- Новые деловые связи
- Инсайты из первых рук и от первых лиц.